
こんにちは!開発組織のエンゲージメント向上をミッションとしている Developer Engagement Group (以下、DEG) の滝口(@ytakiguche)です。普段は「ぐるなびウエディング」の開発を担当するかたわら、開発組織全体の働きやすさ向上に取り組んでいます。
DEG に関しては以下の記事もぜひご覧ください。
開発組織において、ナレッジ共有を「仕組み」として定着させるのは、想像以上に骨が折れる仕事です。「勉強会を立ち上げたはいいものの、次第にネタが枯渇する」「参加者が固定化して形骸化する」「結局、目の前の案件が忙しくて後回しになる」……。そんな理想と現実のギャップに直面したことがある方は多いのではないでしょうか。
私たちの組織では、毎週金曜日に「ナレッジ共有会」を開催しており、足掛け3年ほどこの習慣を継続しています。もちろん、発表者が集まらずにスキップする週もありますが、無理に完走することに固執しない「しなやかさ」こそが、長く続いてきた理由かもしれません。
なぜ、兼務メンバー中心の運営でこれほど長く、多様な知見が循環し続けているのか。その舞台裏にある文化作りと、自動化による泥臭い工夫を公開します。
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