クラウドシフトをキャリアの転機に～ネットワークのプロ集団が既存領域を守りながら「ゼロトラスト」でコーポレートITを変革するまで～

こんにちは、ぐるなびでインフラ（メインはネットワーク）とコーポレートITを担当しているTsushimaです。

商用インフラのクラウド化を転機とし、ネットワークエンジニアの強みを「ゼロトラスト推進」へと展開したマネジメントの意思決定プロセス、既存事業の品質を死守しながら、中途や異動メンバーと融合し、コーポレートITを変革していく泥臭い組織づくりのリアルをお伝えします。

ぐるなびが挑む「AI-Ready」な組織とデータ基盤の未来

Snowflake Summit 26会場

こんにちは！ぐるなびでデータサイエンティスト（以降DS）として働いている原嶋です。 先日サンフランシスコにて開催された「Snowflake Summit 26（以降Summit）」に参加してきました。

現地で肌で感じたことと、これから私たちが目指すべきデータ基盤や組織のあり方について、現時点での私の考えをつらつらと書いてみたいと思います。

「NoじゃなきゃGo」で加速する、サンフランシスコ流プロトタイプ開発

こんにちは、ぐるなびでディレクターグループに所属している林です。

先日、2週間ほどサンフランシスコに滞在し、現地のプロダクトやアプリの調査、スタートアップの見学などを行う機会がありました。

この記事では、業務の記録そのものよりも「現地で何を感じ、自分の仕事の進め方をどう変えようと思ったか」を中心に書いています。

「AI活用 × AWS自走」：新卒エンジニアの知識を「点から面」へアップデートするAWS教育の挑戦

こんにちは、ぐるなび技術戦略室CCoEグループの西川です。

私たちのグループでは、社内のクラウド活用推進と、次世代を担うエンジニアの育成をミッションとしています。今回は、配属半年後の新卒エンジニアを対象に実施した1日完結のフォローアップ研修「生成AI活用AWS自走型ハンズオン」の全貌をレポートします。

本研修の最大のブレイクスルーは、自社開発のAWSナレッジ生成AIツール「くもなび」を専属メンターとして導入し、受講者の「自走力」を強制的に、かつ安全に限界突破させた点にあります。エンジニア組織のスキルアップに課題を抱える皆様に、明日から使える育成のヒントとして、具体的なタイムラインやプロンプトの進化の過程を惜しみなく公開します。

多種多様なサービスを支えるエンジニアグループが「開発生産性の一歩手前」にゆるく楽しく取り組んだ話

1. はじめに：チームの「コミュニケーション」と「生産性」に悩んだ話

こんにちは！フロントエンド4名、バックエンド4名が所属するエンジニアグループでマネージャーをしている鈴木です。

私たちのグループは全員で1つのサービスを開発しているわけではなく、多種多様な事業のサービスを幅広く担当しています。メンバーそれぞれ異なる文脈、異なるタイムライン、異なるステークホルダーのプロジェクトを並行して進めているのが特徴の一つです。

さらに全員がフルリモート環境のため、どうしても「普段の業務で関わる人が固定化されがちで、チーム間の横串コミュニケーションや知見の共有、全体の目線合わせが難しい」という課題も抱えていました。

Webディレクターの日常的なAI活用について

こんにちは。ぐるなびでディレクション業務を行っているManamiです。 最近、生成AIを業務で活用する話を聞く機会が増えました。 私自身もWebディレクターとして日々AIを使っていますが、最も大きく変わったのは「作業時間」よりも、「まず試してみるまでの距離」だったと感じています。

これまでの業務では、

• 「この確認、もっと効率化できそう」
• 「この情報、整理できたら便利そう」
• 「毎回同じような対応をしている気がする」

と思っても、実際にどう改善できるのか考える時間もなく、小さな課題ほど後回しになりがちでした。 しかしAIを使うようになってからは、非エンジニアでも“小さな業務改善”を自分で試せる場面が増えてきたと感じています。

今回は、Webディレクターとして実際に行っているAI活用について紹介します。

効率化の先の「So What?」 Google Cloud Next '26で駆け出しPdMが感じたこと

こんにちは、駆け出しPdM（プロダクトマネージャー）のこゆいです。 先日、ラスベガスで開催された「Google Cloud Next '26」に参加してきました。
現地で感じたことと、私がこれから目指したい組織・プロダクトの未来について考えたことをつらつらと書いています。
AIを活用して作業を効率化できた…「So What?（で、それを使ってどんな価値を生み出すの？）」